唐崇健:平安生产来自优良的工作习惯
栏目:行业新闻 发布时间:2017-06-21
一位员工在生产现场不慎摔倒,并导致轻伤。摔倒缘由是地面一滩油污构成的。为什么生产现场地面有油污,是由于某个机台的操作工刚清洗完模具就忙于开机,地面上的油污又一次没有来得及清理。于是一路严重的平安变乱就霎时发生了。

一位员工在生产现场不慎摔倒,并导致轻伤。摔倒缘由是地面一滩油污构成的。为什么生产现场地面有油污,是由于某个机台的操作工刚清洗完模具就忙于开机,地面上的油污又一次没有来得及清理。于是一路严重的平安变乱就霎时发生了。一滩油污导致一路严重平安变乱的概率能够说是微乎其微,然而它确实发生了。“小事”、“小概率”、“小过失” 往往躲藏着复杂的危机。若是不看重这些“小事”,不肯在做好“小事”的细节上花功夫,不把“小事”当回事,掉以轻心,最终“小事”就会变成“大祸”。若是,当时操作工及时清理地面的油污,这起严重平安变乱是能够避免的。

 

变乱往往只需一霎时的工作,而培育员工优良的习惯,抓好平安生产中的一些细枝末节,倒是一个漫长的过程。平安生产,不在于说得好而在于做得好,不在于做对了多少,而在于没有做错了什么。优良的习惯是做好安扔忠淮韦作的底子。在工场,员工有什么样的思惟,就会有什么样的行为;有什么样的行为,便会导致什么样的成果。

 

在日常平安办理中,学问和方式仅仅能处理一招一式的具体问题,而优良的习惯却能改变一小我、一群人。实践证明,平安生产,除了需要一部厚厚的轨制办法束缚,一些形式上的标语、标语,步履上的反省和督促外,更次要的是生产全过程中每一外、每一件事、每一物、每一时、每一环节、每一个操作动作,要对员工不竭强化教育,每时每刻服膺心中,并对可能会发生的变乱事后防备,鉴戒防护,平安生产才会安如盘石。

 

有一个出名的“海恩法例”说的便是:每一路严峻变乱的背后,必需有29次轻细变乱和300起未遂前兆以及1000起变乱隐患。任何变乱的发生都有必然的前兆,都有一个渐进的过程。义务决定平安,只需存心用脑用爱多编织几道全员参与的避雷网、防火墙,将平安义务深化成一种优良的习惯,才能临渴掘井、及早防备。

 

优良的平安习惯便是:

 

存心处事,便是用担任、务实的精神,去做好每一天中的每一件事;

存心处事,便是指不放过工作中的每一个细节,并能主动地看穿细节背后可能潜在的问题;

存心处事,便是要让本人比畴昔做的更好,比别人做的更好,让咱们以分分秒秒的存心赢取每时每刻的平安。

(金杯电工 唐崇健)